1月9日,企业总结表彰年会圆满落下帷幕。全国东南西北中,27个会场2700多名诺普信人,再次通过直播的方式链接在一起,共同观看、参与此次员工大会。 ▲ 大会主持人:陈庄文、李海蛟;致辞领导:王时豪 2019年,是关键的一年,企业牢牢抓住“一手抓业务发展、一手抓组织建设”两条工作主线,继续深入落实三大业务的战略布局——主体业务在回归根本、田田圈在质量经营、产业链在探索特色作物产业链经营模式上,都正在向纵深、有序方向健康发展。 ▲ 大会分享者:高洪礼、颜文华、何芹、俞佳煊王筠、王朝宗、谢冰清、刘金龙 2019年,是奋斗的一年,我们诺普信人始终在挑战中创新,在探索中收获,从未停止跨越向前的步伐,始终坚持回归根本、久久为功。 上午,8位优秀同事上台分享他们的成长与收获。无论是扎根一线的市场和营销将士,还是支持打仗的职能及生产团队,他们都立足岗位,回归业务本质,苦练内功,或习得一流作物技术服务能力,或探索大品品牌营销推广模式,或推动公司经营效率提升,或为产品供应及质量保障打下坚实基础……他们始终贯彻了“以一流的产品和服务为客户创造关键价值”,在实践中成长自我,成就事业雄心。 ▲ 大会分享者:孙伟杰、刘志超、侯志新 展望2020,两位片区经理、一位省区经理为我们呈现了他们2020年片/省区经营的策略行动、工作模型,他们将聚焦主攻作物,围绕大品/套餐-技术服务的品牌战略,继续扎深根、种大树,打造1+4大品/套餐,扎实练好服务内功,分配好时间精力,抓好团队建设,并始终以客户为中心,深度融合助力客户业务大发展。瑞德丰公司总经理黄琦(左)与诺普信-田田圈总经理王海涛(右)分别为上、下午分享报告做总结,他们表示,各业务模块一定要做好一年工作的目标成果定义(A)、行动计划(B)、成果及价值创造(C),全力保障2020...