1月9日，企业总结表彰年会圆满落下帷幕。全国东南西北中，27个会场2700多名诺普信人，再次通过直播的方式链接在一起，共同观看、参与此次员工大会。 ▲ 大会主持人：陈庄文、李海蛟；致辞领导：王时豪 2019年，是关键的一年，企业牢牢抓住“一手抓业务发展、一手抓组织建设”两条工作主线，继续深入落实三大业务的战略布局——主体业务在回归根本、田田圈在质量经营、产业链在探索特色作物产业链经营模式上，都正在向纵深、有序方向健康发展。 ▲ 大会分享者：高洪礼、颜文华、何芹、俞佳煊王筠、王朝宗、谢冰清、刘金龙 2019年，是奋斗的一年，我们诺普信人始终在挑战中创新，在探索中收获，从未停止跨越向前的步伐，始终坚持回归根本、久久为功。 上午，8位优秀同事上台分享他们的成长与收获。无论是扎根一线的市场和营销将士，还是支持打仗的职能及生产团队，他们都立足岗位，回归业务本质，苦练内功，或习得一流作物技术服务能力，或探索大品品牌营销推广模式，或推动公司经营效率提升，或为产品供应及质量保障打下坚实基础……他们始终贯彻了“以一流的产品和服务为客户创造关键价值”，在实践中成长自我，成就事业雄心。 ▲ 大会分享者：孙伟杰、刘志超、侯志新 展望2020，两位片区经理、一位省区经理为我们呈现了他们2020年片/省区经营的策略行动、工作模型，他们将聚焦主攻作物，围绕大品/套餐-技术服务的品牌战略，继续扎深根、种大树，打造1+4大品/套餐，扎实练好服务内功，分配好时间精力，抓好团队建设，并始终以客户为中心，深度融合助力客户业务大发展。瑞德丰公司总经理黄琦（左）与诺普信-田田圈总经理王海涛（右）分别为上、下午分享报告做总结，他们表示，各业务模块一定要做好一年工作的目标成果定义（A）、行动计划（B）、成果及价值创造（C），全力保障2020...