编者按：4月6日—12日，深圳诺普信农化股份有限公司先后与宁夏平罗瑞欣、烟台顺泰植保、菏泽灏诺植保签署控股协议，这是继控股海南诺泽农、张家口益合农资后，诺普信又一次与区域优秀经销商强强合作。诺普信与优秀渠道一起共同努力将田田圈打造区域遥遥领先的综合服务平台，可一周之内连控三家，这节奏似乎有点“疯”，诺普信想干什么？
诺普信董事长卢柏强在顺泰植保签约仪式上讲话
4月6日，诺普信签约控股宁夏平罗县平罗瑞欣生产资料有限公司；4月8日，诺普信签约控股山东烟台顺泰植保；4月12日，诺普信再与菏泽灏诺植保签署控股协议，加上之前控股的海南诺泽农和张家口益合农资，诺普信最近直接控股优秀渠道商伙伴达5家。这些渠道商都是区域内聚焦作物，有基地服务能力的优秀区域服务商。诺普信控股他们之后，通过资源整合，形成产供销一体化的闭环商业模式，从而构建区域内遥遥领先的服务平台。这也是诺普信在一号文件着重强调盘活农村经济，增加农民收入、保障有效供给，优化农业产业体系，提高资源利用率，完善农事服务的新形势下主动出击转型服务。
大佬为什么甘心被控股？
与企业间兼并重组不同，作为“一方诸侯”的优秀经销商习惯了自己说了算，为何这5位大佬愿意与诺普信签署控股协议？其实还是诺普信田田圈给他们带来了发展。平罗瑞欣通过提供优秀的产品、解决方案、农事服务等占领当地市场60%以上份额，谈到控股，平罗瑞欣董事长李建荣这么看待：随着新型农业形态的到来，国家政策变化与区域种植结构的变化，带来了对综合服务能力和人力资源能力更高的要求，而这正是作为上市公司的诺普信所具备的诸多优势之一和正在极力打造的能力。
田田圈运营总经理张建锋（右二）与灏诺植保签约
灏诺植保总经理刘宗喜在签约发布会上回顾了20年来公司的发展历程，和诺普信的合作确定了其在当地市场上的“老大”地位，和诺普信田田圈深度合作，引入了雨燕无人机飞防服务，创业创新和综合服务布局，给灏诺植保带来了翻天覆地的变化，使其真正的从个人买卖做到向企业转型。刘宗喜认为，与诺普信合作控股，必在人才引进、创业创新做更多尝试和探索，尤其在作物圈、大农户大农场基地、农业机械化从种到收综合服务等方面发力，真正实现区域遥遥领先的综合服务平台。
在田田圈诞生之前，顺泰植保就已经是烟威地区数一数二的农资经销商。2015年，顺泰植保加盟田田圈，创造了田田圈历史上最为轰动的打爆栖霞活动，也创造了单间零售店一天销售额超过全年的记录。2016年，在行业低迷的大背景下，顺泰植保整体销售额达1.5亿元，逆势增长。顺泰植保姚吉强表示，诺普信控股顺泰植保，在福山区大力投资，都是基于长期合作的基础，也是诺普信对其莫大的信任和支持。“田田圈顺泰园区已初具规模，是现代农业综合服务体的一个缩影，为能够在当前异常激烈的市场竞争中取得胜利，奠定了坚实的基础；为顺泰植保今后的快速发展插上了腾飞的翅膀！”
控股后田田圈要做什么？
诺普信与烟台顺泰植保、烟台福山区签约仪式现场
签约控股不单是钱的事，对渠道大佬们而言，他们需要诺普信田田圈更大力度支持。
诺普信董事长卢柏强在烟台顺泰植保签约仪式上说：“田田圈将会在烟威这片大地上作三件事情：一个是建设一个线上线下结合的全国领先的一个推广服务，这里的新农人、农民将会获得远远优于国内任何地方的农业服务；第二，构建符合未来新时代的一个创业孵化系统，把更多的硕士博士这些极其有意愿将来成来农场主、农业专家、农业服务商的一批人才引到这片创新创业的热土，打造出一个创业创新的孵化器；第三，建设现代农业服务的综合大广场，这个大广场可能标准的店过万平方米，在这个广场从测土配方的施肥到农事服务、统防统治，到打造农场品牌等系列方面，既为农民提供生产服务，也为农民提供综合型的生活服务，包括金融、理财以及其它。”
诺普信集团董事长卢柏强（右）和顺泰植保总经理姚吉强
田田圈运营总经理张建锋在平罗瑞欣签约仪式上这么表态，田田圈与区域优秀经销商强强联合，控股合作，是支持而非控制，是更开放而非封闭，也将以更加开放的姿态欢迎更多资源导入，为区域市场提供更好的服务、更好的产品、更高的价值。在控股后，瑞欣将会在人才、资本、产业化、数据化等多方面获得更多支持。瑞欣将会如虎添翼，在推动宁夏现代农业产业化发展中，迎来更广阔的新天地。
诺普信高层的公开表态让大佬们吃下“定心丸”。
未来还控多少家？
“低调” 许久的诺普信田田圈在短短几个月内控股5家优质渠道，覆盖宁夏、山东、海南等水稻、马铃薯等作物圈。诺普信田田圈控股谁主要还是看渠道大佬在区域服务能力，平罗瑞欣、张家口益合农资、海南诺泽农等为诺普信所控股，在其本身专注区域作物、提供农事等服务的基础上，进一步获得资源整合优势，逐步实现从种到收到卖的产供销一体化闭环，减轻农民负担、提高生产效率品质。
诺普信控股平罗瑞欣签约仪式
一位熟知诺普信的行业人士这么评论田田圈控股渠道事件：控股渠道不是单纯财务报表的数字，实际田田圈是以联盟客户构建平台为基础，以PCA植保技术为载体，以互联网和作物社群为手段，通过叠加金融、保险、飞防、机械装备、水溶肥等农村社会化服务板块，来打造区域遥遥领先的分销服务平台，实现大三农互联网生态圈。
去年11月29日，诺普信董事长卢柏强在田田圈新财年启动会议指出：“不干田田圈、不干互联网，只有死路一条，田田圈发展的脚步没有停，我们自始至终从来没有动摇过要干好区域遥遥领先的分销服务平台的信心，而相反，我们干田田圈的决心和意志更加坚定。随着对行业本质的理解加深和互联网时局的变化，我们只是调整了策略，调整了节奏。”
一周连控三大佬，田田圈的节奏变了，未来还会有多少家，值得行业期待。
（新闻来源：农资导报）