水稻，是我国第一大口粮作物，年种植面积稳定在4.5亿亩，其中杂交稻占比过半，是端牢中国饭碗的压舱石。当下，产业正经历从“吃得饱”向“吃得好”的深刻转型：长江中下游籼稻、东北粳稻的优势产区效应愈发显著，市场对优质食味米、功能稻米的需求也日益旺盛，这都倒逼着产业向优质化、品牌化加速升级。
然而，繁荣之下，挑战依然严峻：飞虱、螟虫等常规病虫害防控压力不减；高温、倒伏等逆境导致减产和出米率不稳；土壤镉污染的隐患也难以根除。这些产业堵点，呼唤着更专业、更系统的种植解决方案。
从卖产品到定方案：诺普信在水稻上的二十年，如何为大国粮仓筑牢“芯”根基？
二十载躬耕：从单一产品到作物方案的转型之路
回首过去二十年，诺普信在水稻市场的探索，是一部不断贴近用户、深耕需求的进化史。
2006-2016年：锋芒初露，靶向破局。 我们快速推出针对水稻靶标的产品，如介飞决、诺三绝，在飞虱防治领域迅速建立领先地位。其间推出的国内首款绿色农药“稼酷”，在鱼虾稻区域的安全应用面积便超过200万亩次，奠定了绿色防控的基石。
2016-2020年：方案萌芽，桶装先行。 我们开始从单一产品向系统方案过渡，陆续推出以“稼酷”、“爱稼”为核心的“丰收之稻”方案。主推全生育期2-3遍药的简化用药模式，在全国局部区域率先掀起了桶装方案的浪潮。
2020年至今：大户心为心，方案再升级。 面对大户崛起的新时代，我们聚焦规模种植户的年度稳产增产需求，开发系统化产品方案。截止目前，累计服务面积已超1000万亩次，惠及种植户300万，真正做到了与大户共同成长。
方案开发的行为准则：增收，是唯一的准绳
“打造中国遥遥领先的单一作物专业技术服务平台”，从来都不是一句口号。“增收”是所有水稻种植者的终极目标，也是诺普信水稻全方案开发的行为准则。站在大户视角，布局水稻全方案，我们追求的是用最小的成本创造最大的增收价值——不必是最新、最有卖点的方案，但必须是最有价值的方案。
因此，我们的开发逻辑始终围绕“先稳产、再增产”展开：首先高效降低风险，直面田间病虫草害的痛点；再从种子、植保到营养，通过全生育期的一体化管理，帮助农户实现增产增收。无论是东三省的寒地水稻，还是长江流域的双季稻、单季稻、再生稻，我们都逐一梳理靶标，打磨出真正接地气的解决方案。
为贯彻落实“藏粮于地、藏粮于技”战略，诺普信水稻研究室自2020年起，便以“稳保多收”方案为核心，探索植物健康与病害防治的集成技术，力求在粮食作物上实现增产提质的新突破。
科学研发，攻坚配方： 为升级“稳保多收”配方并筛选增产提质技术，公司内部组建了由作物所、研究所、销售部等跨部门22人构成的“水稻增产研发铁三角”，分工协作。经过多年打磨，该方案已能满足低容量飞防的极致体验——连续桶混6种主流制剂24小时，5年来保持飞防零絮凝、零沉淀。同时，我们授权设立《诺普信水稻科研站》，从制剂配方、关键生育期管理到增产套餐设计，不断迭代优化。
外部协作，验证效果：近6年来，“稳保多收”在江西、安徽、湖北、湖南、广西等全国7省10个主产区，与本地植保部门合作建立科学示范田，全程跟进实测。公司同步开展全国“粮王争霸赛”，累计测产3000余场，数据显示：早稻平均增产20%以上，中晚稻增产10.3%-15.4%。增产是诉求，增收是关键。自2024年起，方案更聚焦品质提升——整精米率平均提升8%，垩白度平均降低1%，金属镉平均降低0.05mg/kg，让农户的稻谷平均每斤多卖几分钱。
扎根服务，传递价值： “铁三角”前端完成科学验证，后端则需要构建从需求到产品、再到价值传递的闭环。诺普信聚焦核心经销商，依托扎根服务体系，链接全国优秀的农场主与种植精英，完成“稳保多收+”方案的高效交付，让好方案真正惠及更多农户。
“稳保多收”防病增收方案，只是诺普信水稻产品矩阵的一个缩影。我们更是在解决病虫害靶标的同时，依托水稻研究室的“硬实力”，持续开发更完善、更高价值的解决方案。
未来展望：成为规模时代下，最有价值的解决方案供应商
展望未来5-10年，我们将迭代升级至涵盖病虫草害的全程植保解决方案，完善对螟虫、细菌病害的防控及调节剂、肥料模块的补充，最终构建起最具价值的全程方案。同时，我们也在探索适应规模集约化经营的高效省工新模式，真正“以种植者心为心”，助力农户实现“经营200亩，创造500亩效益”的梦想。
在“农业不再落后、农民无比幸福”的企业使命下，诺普信将继续围绕水稻病虫害靶标，以工匠精神打磨产品、迭代方案，向全国种植户交付最有价值的水稻解决方案，为筑牢大国粮仓贡献“芯”力量。