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  • 8月1日-5日,2018年诺普信半年度中干会圆满召开!全国各区域、部门、子公司260多位中高层干部、骨干员工、明日之星员工返深参会,每个人以最庄严的心态、最专注的状态,共同成就了企业有史以来规格最大、纪律最严、内容最丰富、质量最高的一次中干会。 2018上半年,面对行业环保浪潮不断、乡村振兴全面实施的背景,企业一抓习得、二抓九场仗、三抓价值观,在全体干部、员工全力支持、努力奋斗下,无论是整体的业绩,还是员工的风貌,都取得了令人欣喜的成果。 更重要的是,历经几年探索变革,企业的发展路径愈来愈清晰,战略共识越来越深入,企业迈入了发展新阶段。未来诺普信将以主体业务和田田圈业务双轮驱动,始终积极探索迭代服务商战略。做深做透制剂业务;主体业务以“大客户服务”为中心,用匠心打磨大品&新品&套餐,尤其是把握住蓝海市场,加大套餐销售策略,踏石留印、抓铁有痕,实现业绩大幅增长,再塑今日辉煌;做大做强服务产业;田田圈业务以客户价值为中心,以利润经营为导向,提升控股公司质量经营,积深挖有源之井——作物公司、大田产业链、特色农业,致力于打造区域遥遥领先的农业服务平台。在双轮驱动中,始终“以服务能力,为客户创造关键价值!”这是企业发展的基础,生存的核心。对此,今年3月,诺普信全面启动了“习得”战略——“习得一流作物解决方案”,线上线下掀起了一股习得风潮。企业总经理高焕森在“2018年半年度中干会报告”表示:“半年来‘习得’取得了一定的成效,但必须承认,我们目前的习得,除少数真习得外,普遍还是浮在表面,挑战很大。要让习得真正注入诺普信的基因中,唾弃假习得,践行真习得。” 董事长卢柏强也表示,真习得,要进行深度思考,为客户创造关键价值,这不是简单看几本作物的书就能做到的,要真正下地,去服务大基地大农场;习得也不仅仅是自己埋头干,要以客户为中心,响应客户的呼唤...
  • 5月19日上午,中国农业生产性服务业联盟在北京召开成立大会,农业农村部农村经济体制与经营管理司司长张红宇出席大会讲话并为联盟成立颁牌,农民日报社、农业农村部农产品质量安全中心、全国农业技术推广服务中心等相关单位重要领导出席大会。经管司司长张红宇与农民日报社社长唐园结一同为联盟成立揭牌大会通过了联盟章程,深圳田田圈互联生态有限公司(田田圈)与全国农业技术推广服务中心、中化现代农业有限公司被一同推选为联合理事长单位,农民日报社为秘书长单位,由农业农村部农产品质量安全中心、金丰公社等其他十四家机构及单位组成理事单位。 卢柏强董事长代表理事长单位向大会作讲话看到这里,对于联盟和田田圈,大家肯定还有一些疑惑,现在小编来为大家一一解答一下~中国农业生产性服务业联盟是什么?“中国农业生产性服务业联盟”是经农业农村部农村经济体制与经营管理司批准,由农民日报社牵头、联合全国农业技术推广服务中心、深圳田田圈互联生态有限公司、中化现代农业有限公司等十余家单位联合发起组建成立的公益性组织。此次大会签署了联盟共同宣言,郑重宣告了联盟肩负的时代使命,明确了现阶段任务。联盟以“服务农民、提高农民、富裕农民”为宗旨,以引领农业生产性服务业科学、健康、快速发展为使命,通过打造服务平台、联合探索创新、经验交流分享、政策建言献策等,服务于全国范围内的农业生产性服务业组织。 中国农业生产性服务业联盟要做什么?联盟今后将围绕农业供给侧结构性改革、推进农业高质量发展的工作主线,培育规范农业生产服务市场、创新服务技术模式、提升服务质量水平;引导各类新型农业经营主体和小农户广泛采用农业生产社会化服务,促进农业绿色发展和资源可持续利用,提升农业生产的标准化、规模化、专业化水平,提高农业的综合效益和竞争力;积极助力现代农业产业体系、生产体系、经营体系的构建和完善,推动农业全面升级、农村全面进步、农民全面发...
  • 1、诺普信发布2017年报和2018年一季报。4月27日,公司发布2017年年报,实现营业收入28.22亿元,同比增长43.74%;实现归母公司净利润3.09亿元,同比增长211.68%;基本每股收益0.3375元。公司拟向全体股东每10股派发现金红利1.50元(含税)。同时,公司公布2018年一季报,一季度实现营业收入10.36亿元,同比增长20.32%;实现归母公司净利润1.60亿元,同比增长40.36%。2、各项业务营收高速增长。2017年公司各项业务营收增长明显,杀虫剂收入9.13亿元,同比增长24.33%;杀菌剂收入8.52亿元,同比增长34.83%;除草剂收入3.91亿元,同比增长23.69%;植物营养收入4.04亿元,同比增长114.96%;助剂收入0.34亿元,同比增长72.44%;种子收入0.56亿元,同比增长32.64%。营收增长得益于制剂业务回暖和公司控股经销商并表数量由3家增加值14家。3、费用控制成果显著。2017年,公司加强三费管控,效果明显。录入销售费用4.37亿元,同比下降26.18%,营收占比15.49%,下降14.66pct;录入管理费用2.88亿元,同比下降43.84%,营收占比10.20%,下降15.90pct;录入财务费用0.11亿元,同比增长341.45%,财务费用增加系银行贷款利息增加所致。4、“田田圈”打造领先的农业综合服务平台。田田圈通过数十个项目的创新和MVP迭代试错,逐步完善形成“参控股区域优秀经销商(区域平台)+作物专业服务公司+作物产业链经营”互联网化的发展模式。目前,田田圈结盟合作区域优秀经销商190家,其中控股43家、参股140余家,覆盖600多个农业县并对全国1389个以种植为主的农业县做了部署安排,构建了167个作物圈,未来三年可实现全国覆盖。
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      • 公司产学研究项目喜获国家技术发明二等奖
      • 总部研究院人员合影 1月8日,2015年度国家科学技术奖励大会在北京隆重举行。我司参与完成的“碱木质素的改性及造纸黑液的资源化高效利用”荣获国家技术发明二等奖。 该项目是我司研究院与华南理工大学合作的产学研项目,针对碱木质素改性和黑液资源化高效利用中存在的科学问题和关键技术进行了深入研究,在国内外首次直接以“黑液”为原料,成功制备了高性能工业表面活性剂系列产品,并在农药制剂中得...
    2016 . 01 . 08
      • 结盟八方·合赢天下——诺普信·八方生态第二届园林养护品大客户会议圆满落幕
      • 2015年12月28日、29日,诺普信·八方生态第二届园林养护品大客户会议在深圳举行。会议以“结盟八方·合赢天下”为主题,与来自全国各地200多个优质经销商进行深度交流。 八方生态总经理叶醒波做了《产品、合作、使命》的主题报告。叶总讲到我们要“做能快速解决问题的好产品、做最环保和最安全的产品、做提高生活品质和提升行业价值的产品”。2016年我们将与优质经销商强强联合,...
    2015 . 12 . 29
      • 二十年来风雨路,只为环保只为农,转型再诠释服务,续写辉煌不停步
      • “田田圈”田哥王丰波指导果农病虫害防治 深圳,我国改革开放的前沿城市,谈到它,人们总会与IT、高科技、金融、创新等词汇联系在一起;深圳诺普信农化股份有限公司(以下简称“诺普信”),我国农药制剂行业上市公司,“中国农药领先品牌”,是不折不扣的“农”字号公司。从这一角度来看,深圳和诺普信二者似乎很难有交集。然而,一群以诺普信公司创始人卢柏强为首的诺普信人将二者很好地融合在了一起,这群人最初怀...
    2015 . 12 . 25
      • 诺普信20周年庆典提出新愿景:农业不再落后,农民无比幸福
      • 2015年12月16日下午,诺普信公司20周年庆典大会顺利召开。诺普信董事长卢柏强在“豪情梦想 未来已来”庆祝大会上做主题演讲,并提出了诺普信发展的新愿景:农业不再落后,农民无比幸福。 卢董首先回顾了诺普信20年来的发展历程。他指出,诺普信从创办到现在,一直坚持做三件事:做农民需要的药,做环保的药,指导农民用药。针对农民防虫治病的痛点,坚持做更高效、更低毒、更环保、更生物性的农药,建立了...
    2015 . 12 . 16
      • 诺普信胸怀农业大梦想,20周年庆举行行产业发展论坛
      • 12月16日,诺普信企业迎来20周年庆典,一场主题为《时代变换,未来已来》的中国农资及农业服务产业发展论坛,拉开了诺普信成立20周年庆典的序幕,来自行业主管部门、全国农资优秀经销商、供应商、互联网大咖及主流媒体等各届人士400余人参加了此次论坛。 传统电商无法响应农民农资需求 在论坛上,德国巴斯夫资深业务总监、巴斯夫(江苏)植保公司总经理、植保(中国)协会主席吴朝晖表示,种植行...
    2015 . 12 . 16
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