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  • 8月1日-5日,2018年诺普信半年度中干会圆满召开!全国各区域、部门、子公司260多位中高层干部、骨干员工、明日之星员工返深参会,每个人以最庄严的心态、最专注的状态,共同成就了企业有史以来规格最大、纪律最严、内容最丰富、质量最高的一次中干会。 2018上半年,面对行业环保浪潮不断、乡村振兴全面实施的背景,企业一抓习得、二抓九场仗、三抓价值观,在全体干部、员工全力支持、努力奋斗下,无论是整体的业绩,还是员工的风貌,都取得了令人欣喜的成果。 更重要的是,历经几年探索变革,企业的发展路径愈来愈清晰,战略共识越来越深入,企业迈入了发展新阶段。未来诺普信将以主体业务和田田圈业务双轮驱动,始终积极探索迭代服务商战略。做深做透制剂业务;主体业务以“大客户服务”为中心,用匠心打磨大品&新品&套餐,尤其是把握住蓝海市场,加大套餐销售策略,踏石留印、抓铁有痕,实现业绩大幅增长,再塑今日辉煌;做大做强服务产业;田田圈业务以客户价值为中心,以利润经营为导向,提升控股公司质量经营,积深挖有源之井——作物公司、大田产业链、特色农业,致力于打造区域遥遥领先的农业服务平台。在双轮驱动中,始终“以服务能力,为客户创造关键价值!”这是企业发展的基础,生存的核心。对此,今年3月,诺普信全面启动了“习得”战略——“习得一流作物解决方案”,线上线下掀起了一股习得风潮。企业总经理高焕森在“2018年半年度中干会报告”表示:“半年来‘习得’取得了一定的成效,但必须承认,我们目前的习得,除少数真习得外,普遍还是浮在表面,挑战很大。要让习得真正注入诺普信的基因中,唾弃假习得,践行真习得。” 董事长卢柏强也表示,真习得,要进行深度思考,为客户创造关键价值,这不是简单看几本作物的书就能做到的,要真正下地,去服务大基地大农场;习得也不仅仅是自己埋头干,要以客户为中心,响应客户的呼唤...
  • 5月19日上午,中国农业生产性服务业联盟在北京召开成立大会,农业农村部农村经济体制与经营管理司司长张红宇出席大会讲话并为联盟成立颁牌,农民日报社、农业农村部农产品质量安全中心、全国农业技术推广服务中心等相关单位重要领导出席大会。经管司司长张红宇与农民日报社社长唐园结一同为联盟成立揭牌大会通过了联盟章程,深圳田田圈互联生态有限公司(田田圈)与全国农业技术推广服务中心、中化现代农业有限公司被一同推选为联合理事长单位,农民日报社为秘书长单位,由农业农村部农产品质量安全中心、金丰公社等其他十四家机构及单位组成理事单位。 卢柏强董事长代表理事长单位向大会作讲话看到这里,对于联盟和田田圈,大家肯定还有一些疑惑,现在小编来为大家一一解答一下~中国农业生产性服务业联盟是什么?“中国农业生产性服务业联盟”是经农业农村部农村经济体制与经营管理司批准,由农民日报社牵头、联合全国农业技术推广服务中心、深圳田田圈互联生态有限公司、中化现代农业有限公司等十余家单位联合发起组建成立的公益性组织。此次大会签署了联盟共同宣言,郑重宣告了联盟肩负的时代使命,明确了现阶段任务。联盟以“服务农民、提高农民、富裕农民”为宗旨,以引领农业生产性服务业科学、健康、快速发展为使命,通过打造服务平台、联合探索创新、经验交流分享、政策建言献策等,服务于全国范围内的农业生产性服务业组织。 中国农业生产性服务业联盟要做什么?联盟今后将围绕农业供给侧结构性改革、推进农业高质量发展的工作主线,培育规范农业生产服务市场、创新服务技术模式、提升服务质量水平;引导各类新型农业经营主体和小农户广泛采用农业生产社会化服务,促进农业绿色发展和资源可持续利用,提升农业生产的标准化、规模化、专业化水平,提高农业的综合效益和竞争力;积极助力现代农业产业体系、生产体系、经营体系的构建和完善,推动农业全面升级、农村全面进步、农民全面发...
  • 1、诺普信发布2017年报和2018年一季报。4月27日,公司发布2017年年报,实现营业收入28.22亿元,同比增长43.74%;实现归母公司净利润3.09亿元,同比增长211.68%;基本每股收益0.3375元。公司拟向全体股东每10股派发现金红利1.50元(含税)。同时,公司公布2018年一季报,一季度实现营业收入10.36亿元,同比增长20.32%;实现归母公司净利润1.60亿元,同比增长40.36%。2、各项业务营收高速增长。2017年公司各项业务营收增长明显,杀虫剂收入9.13亿元,同比增长24.33%;杀菌剂收入8.52亿元,同比增长34.83%;除草剂收入3.91亿元,同比增长23.69%;植物营养收入4.04亿元,同比增长114.96%;助剂收入0.34亿元,同比增长72.44%;种子收入0.56亿元,同比增长32.64%。营收增长得益于制剂业务回暖和公司控股经销商并表数量由3家增加值14家。3、费用控制成果显著。2017年,公司加强三费管控,效果明显。录入销售费用4.37亿元,同比下降26.18%,营收占比15.49%,下降14.66pct;录入管理费用2.88亿元,同比下降43.84%,营收占比10.20%,下降15.90pct;录入财务费用0.11亿元,同比增长341.45%,财务费用增加系银行贷款利息增加所致。4、“田田圈”打造领先的农业综合服务平台。田田圈通过数十个项目的创新和MVP迭代试错,逐步完善形成“参控股区域优秀经销商(区域平台)+作物专业服务公司+作物产业链经营”互联网化的发展模式。目前,田田圈结盟合作区域优秀经销商190家,其中控股43家、参股140余家,覆盖600多个农业县并对全国1389个以种植为主的农业县做了部署安排,构建了167个作物圈,未来三年可实现全国覆盖。
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      • “一分关爱,十分成长”田田圈公益助学百名学子
      • 8月27日,田田圈公益助学之行圆满落幕。自8月8日起,田田圈开展了主题为"一分关爱,十分成长"公益助学百名学子的活动,为今年考上大学的学生资助1000元至2000元不等的助学金,低保户、单亲家庭以及精准扶贫对象优先得到考虑,活动举办地点分别有广东化州、安徽临泉、河北任县、湖北潜江、江苏丰县、山东诸城、四川乐山、四川眉山、云南普洱、云南师宗共八省十县109家零售店,近10万农户参...
    2016 . 08 . 27
      • 先锋县全国开启,各大佬纷纷在行动
      • 8月24号,田田圈开了场大会(2016年田田圈联盟半年工作会议),会上重磅推出了一则酝酿已久的计划:打造50个田田圈先锋县。  在各联盟伙伴陆续返回之后,一股暗潮也在涌动,各省纷纷发力,力争实践田田圈先锋县项目。在紧锣密鼓的筹备中,有些农资大佬抢先一步,率先召开先锋县启动会,将先锋县建设提上了日程。 湖南申群斌:一句话一条心一根筋 8月31日-9月1日,湖南...
    2016 . 08 . 24
      • 真抓实干 田田圈邀请联盟伙伴迭代前行
      • 我庄严宣誓:我将带领我的团队全力以赴,坚定信仰互联网,坚定相信联盟的力量,坚定把正品低价……”一段激昂的誓词在田田圈联盟半年工作会议的会场上空激荡,8月24日,来自全国各地300余名田田圈优质客户参加了田田圈在深圳召开的一场以"真抓实干迭代前行"为主题的联盟半年工作会议。会上,田田圈杰出联盟伙伴代表分享了自己上半年田田圈的发展情况和经验,田田圈高管对公司下半年发展规划做了报告。...
    2016 . 08 . 24
      • 诺普信荣登“广东省企业500强”
      • 8月3日广东省企业联合会、广东省企业家协会发布2016年广东省企业500强榜单。作为一家农化企业,诺普信成功入榜,成为2016广东省500强企业之一。  据悉,本次评选是广东省企业联合会、广东省企业家协会在各级经信部门、企联系统、行业协会的大力支持下,为深入贯彻落实广东省委、省政府关于扶持大型骨干企业政策,打造优势企业,参照国际上通行的做法,以2015年企业营业收入为基本标准,...
    2016 . 08 . 03
      • 电信、银行争入驻田田圈,农资店要逆袭?
      • 是时候刷新对农资店的认识了——就在大半年前,四川金堂的这家农资店还是农民过其门而不入的传统农资店,在大刀阔斧改革成为“田田圈”直营店之后,它已然成为农民赶集首选。不仅是农资买卖,随着电信、银行、电子商务的先后入驻,农民充值话费网费、缴纳水电费、存款等行为都能在田田圈门店内完成。   从过门不入到车水马龙 田田圈农业服务中心三溪青春店店长蒋青春在为又一位顾客缴...
    2016 . 06 . 07
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